上述两起事件，引起了一些企业人士的担忧。这些担忧包括是否存在全国性查税，不少企业担忧如果倒查多年需要补税，这对于经营困难的当下无疑是“雪上加霜”。
巴菲特：谢谢你今天讲到房地产，这个中间我觉得是比股票还要更艰苦，比如说，你要怎么样进行沟通、交谈，怎么样能够议价，而且这中间牵涉的人实在太多了，还有业主是谁。所以房地产这个方面来讲，是更不容易。而且有的时候，你要讲到能够得到它的真正的价钱，或者好的价钱，有的时候并不是太容易的，这个中间的变数实在是太多了。
所以我们告诉大家，这四场火灾之中最大的一次，就是60%的索赔需要在五年之后才能够有效地将这些信息交给法院。所以，这就是我们国家里面的法律政策，很明显的，我们在处理这方面事情的时候，要继续学习，要学习到底是由哪一个地方负责、责任归属权的确定，还有经济损失是怎么样能够进行分配的。但是最重要的就是说，非经济的损失有的时候不是我们可以完全负责的。所以我们可以负责一部分，但是不是全部的负责。
在1971年的时候，我们大概付了五千万买下了GEICO，后来发现GEICO又赚了很多钱，现在我们是100%拥有这家公司了，本来是五千万的投资，现在一个季度就有二十亿美元的收益。当然，我们是经过了很多年的发展。
“体育+乡村”这把火如何进一步激活乡村经济新引擎？活动期间，体育产业企业家、潮流运动主理人、乡村体育经济建设者等相聚“田园午后漫谈”，开启“潮流体育+乡村经济展”开放麦，立足实践经验与产业融合观察，带来兼具行业深度与实践价值的创新思考。
我现在会这么讲，我们也会听取更多政府给我们的一些报告，开发出一些我们现在能够进行的实际业务。但是我可以告诉你，我们不会随便投资任何外国国家，除非我觉得具有真正的绝大机会。
我们还要去注意到一件事情，当时做了一个决定，这是非预期当中的事情，这个事情可能会改变我们价值的。如果你没有考虑到这一些正确价值的话，你要做决定就容易一些了。当然不同的行业，很多的事情是会发生，没有错。在70年当中，的确是变化很大。格雷格·阿贝尔后来做了一个决定，也就是说脱离这个行业没有关系，但是当时不知道做了这个决定之后会发生什么事情，因为这一个是公用事业的一笔交易，或者是属于房地产的事业，当时并不想要去卖这样的事业。
