伯克希尔当时的确也没有亏钱,但最后还是没有办法改变。你要改变政府的话,是一个非常有意思的建议。你选择这些代表进入政府里面工作,但是在过程当中他们还是要做出一些他们不想要做的决定,最后他们必须要能够接受,而且要自己找到理由来接受他们不想要做的事情。不管怎么样,我们这个过程进行的方式比别的国家更好。不能说它是一个失败的案例,但是我们也要承认的确是有很多的问题存在,但你要想办法来解决问题是非常困难的。
巴菲特:这是非常好的问题。有时候你必须要快速行动,我想这个并不是说你现在的机会这么好,而是我们愿意能够快速地进行行动,把握这个机会。而且可能旁边没有人在观察你,你可以自己来做。
所以你现在看一下,比如说职业橄榄球队的12个人,也许他们只能够打到三十岁、四十岁,但是你看他们的生命周期以及他们的职业生涯,在一段时间之后这些职业运动员已经习惯了这样的状况。
格雷格:我感觉这个问题您刚刚已经讲到一些核心了,所以现在是肯定的,我同意您的讲法。我想这些都是非常好的机会,而且是我们能够长期持仓的机会。
我们现在手上有的资本,跟其他的资本投资公司是不一样的,我们有足够的知识,但是我们要进行转变,这个国家目前需要进行这样的转型。如果你要做到这一点的话,要想办法做出对政府来讲觉得有意义的事情,从一般民众角度来讲是有意义的。还有从伯克希尔的角度来讲,也是有意义的。
万隆会议给当今世界带来哪些启示?为什么今天依然要继承、弘扬和践行万隆精神?日前,“万隆精神与全球南方共同发展”国际学术研讨会在万隆举行,来自中国、印尼、印度、巴基斯坦等多个国家和地区的400余名代表出席。作为主办方代表、复旦大学国际关系与公共事务学院院长苏长和就此接受“东西问”专访。
全国技术能手李志强每每回忆起2013年与总书记面对面交流时的场景,总是心潮澎湃:“当时总书记肯定我们的工作‘很重要也很光荣’,评价航空发动机涡轮叶片的价值‘差不多等于镶钻石’,这些肯定和鼓励一直深深铭刻在我们心中。”