巴菲特：当然有些人会想要复制伯克希尔的模型，但是他们在复制的时候，会注意到一些事情，如果没有我们CEO投入这么多钱做这些工作，他们就盲目去复制了。
阿贝尔：这个标准是非常高的，我可以讲一讲的。如果你讲到伯克希尔·哈撒韦公司，对这些问题，我们要从起点开始，很清楚地能够了解我们全部的投资，以及曾经有的投资。这个公司基本在投资业有非常伟大的企业文化，而且对我们来讲，我们的价值观，以及管理的团队，都是由巴菲特先生进行定义以及领导的。
银川5月4日电 (记者 杨迪)记者4日从宁夏市场监管厅获悉，“五一”期间，该部门持续强化消费维权、诚信经营等机制，有效保障消费者合法权益，确保游客放心消费。
2020年初，北一集司启动开启智慧化码头改造升级，为加快推进设备自动化改造，李圭昊带领团队深入天津、上海、深圳以及集团系统集装箱码头调研学习，了解学习国内港口自动化建设经验。
Ron Oathen（音译）是不是可以站起来一下，我今天要跟大家介绍一下，刚刚董事我都介绍完了，有五位大概都已经超过九十岁了，我想我的年纪可能是最高的，但是我可以告诉大家，在整个公司之中，Ron已经成为我们的董事会成员28年了。Run跟芒格和我一起经历过了上下起伏以及个各样的危机和喜悦、失望的时刻。伯克希尔有了他，绝对是有价值的帮助，所以我们要向Ron致以感谢。
我们已经进入了这个市场，现在已经投资了大约两百亿的投资在这个市场，我感觉以后也可能会继续投资，我希望我当初投资了一千亿而不是两百亿。在伯克希尔，规模是业绩的敌人。我不知道有什么好方法可以解决这个问题。但是查理总是告诉我，拥有一些问题对我有好处。你只要不断去理解，然后主要地去倾听，然后进行行动。至少你已经了解了这个问题，我现在问一下格雷格，你觉得怎么样？
阿贝尔接下来也许会提出他对这些问题的看法。但有一点是明确的：我们需要准备好充足的现金储备，以便在关键时刻介入。过去我们做过很多合作项目。比如美国的高速公路系统，是在联邦政府推动下完成的。如果只是靠一家企业，是办不到的。未来类似的大项目，也需要政府与私营部门的密切合作。阿贝尔说，从能源业的角度来看，我们的确还有很多可以推进的领域。目前电力需求增长迅速，要满足长期的能源需求，就必须做出必要的资本投资。我们在这个领域有着很强的能力，也正在积极应对相关风险。只有解决了这些风险，我们才能部署应对未来需求的能力。而且我们现在就必须开始准备。
