很明显的，我们不希望去拥有任何我们觉得不值的东西。但是在货币上，如果它现在一直在贬的话，我也不觉得我们就进入地狱了，我们现在也没有办法再进行任何的担心，在美元跟日币的比值，政府有他们自己计算的机制。而且这些系统，我们也没有办法打败。如果事情已经发生了，简单来讲，每年我们的财报之中你也可以看到里面的一些结果，不会让我们觉得非常的恐慌。
我们大概有40或50个司法管辖区，每个都有自己的方法来进行思考。当然在二次大战的时候，当时必须是1个小时1块钱的时薪，必须以很快的方式把船只运送才能应对大战的需求，当时福特汽车很快制造了汽车，是几天出来，不是好几个月。你要做大幅度的投资，这是根据情景而定的。
“效率没有天花板，技术人的脚步就不能停。”为提升龙门吊自动化作业效率，李圭昊每周召开自动化专班例会，与操作部工作人员进行商讨，分析周作业数据，及时了解自动化龙门吊作业存在的问题，积极寻找对策，确保自动化龙门吊安全作业的同时，稳步提升作业效率。
阿贝尔：这个标准是非常高的，我可以讲一讲的。如果你讲到伯克希尔·哈撒韦公司，对这些问题，我们要从起点开始，很清楚地能够了解我们全部的投资，以及曾经有的投资。这个公司基本在投资业有非常伟大的企业文化，而且对我们来讲，我们的价值观，以及管理的团队，都是由巴菲特先生进行定义以及领导的。
有些时候你知道某件事不能持久，但你又不知道该怎么停止它——最后只能摊手放弃。想当年是（前美联储主席）保罗·沃尔克让美国避免了最糟的通胀崩溃。而如今，美国的通胀问题已经很严重，而且我们也经历过这类政策带来的后果。
当时我没有办法上研究所，后来我们学到的内容没有这么多。几年之后我们把这家巧克力公司买下来了，这家公司就变成Marvin基础的公司了。后来Marvin就进行开发、发展。他又发展了一批车辆，赢得了印第安纳波利斯第一场赛车赛，第一名就是他们。后视镜也是他们发明的。当时他们在车子里面，赛车的时候有两个人在车子里面，你再回顾当时的情况之下，很多人都是在做这样的事情，我们的驾车人，他们当时有人在生病，因为他们投资做后视镜的钱，你们发现我们家公司所做的实验室事情，做了很多实验的工作。
后来直到12月31日的时候，我跟查理在讲，我说我们还是要再研究一下到底要怎么做，这个账簿是怎么样的，也许我们还要再看看心理学的书籍，了解一下她为什么要卖这个资产，那个时候我们是不是要买她的公司。这中间是不是有一些玄机是我们不知道的。但她今天要卖给我们的是六百万的资产，然后每一年可以赚两百万。
