随着参与网球运动的人逐渐增多，中国网球的基础设施也在不断完善。纪宁告诉《环球时报》记者：“我们在做一个项目，在北京朝阳区规划一个‘大满贯网球文化公园’，将汇集所有大满贯要素。人们既能在此观看全球顶级赛事，也能在场地上训练和比赛。”纪宁说，这仅是一个案例，但从中可以窥见中国网球运动基础设施越来越完善，也越来越专业化。作为体育产业的参与者与观察者，纪宁表示，不仅北京，全国各地网球运动设施也发展得越来越好。
目前的一些状况，我们有非常好的系统能够应对这一切，比如日本现在的头寸，他们也在适当进行管理之中。当然所有现在发生的事情，每一个季度我们也都在进行非常谨慎的关注。格雷格你觉得怎么样？
所以我们其实有的时候，在伯克希尔的时候等待了正好三倍以上的时间，而且不管是哪些时间，在短期内大概有50%的时间，我们等待的时间都是非常长的，所以基本上并没有任何的错误。
查理本身不会看一些肤浅的东西，他要了解一样东西的时候，会真正想切入主题，而且真正进行了解。他不会有主观的立场，如果你今天提出反对的理由，他也不会觉得要跟你进行对峙。他只会说“可能你对这件事情的理解比我更好，而且能更好地辩护。”他对我来讲是真正了不起的导师、老师。
从频繁亮相G20杭州峰会、APEC峰会、进博会，到“三叶草燔瓷香插”搭上长征五号环游太空；从北京冬奥会奖牌上融入龙泉青瓷冰裂纹元素，到杭州国家版本馆的青瓷屏扇门惊艳亮相；从成为国宴用瓷，到进入寻常百姓家。龙泉青瓷，正从历史走向未来，从中国走向世界。
如果某个行业突然出现机会，或者我们打算追逐一个新方向，我们会跟巴菲特探讨一下是否值得去做。但在执行层面上，我们有高度的自由度。伯克希尔挑选的经理人都非常了解自己所在行业的运作，比如GEICO就是很好的例子，我们觉得花时间跟每一位经理谈一谈。在GEICO保险业，也经过了一些变革。我们并不是一个人单打独斗的，需要有这样思考的领袖，保证正确讨论出来做了哪些，而且从以前的经验中获得利益。我想我们团体是非常特殊、非常活跃，但是有积极的方式。
也许在五年之内你就找到了，也许五十年你都找不到，大部分的投资，比如说有些公司上市了你都会看到爆炸性的发展。但是我可以告诉大家，我们现在有了这个现金，也许不会马上发生，也不会明天就把这些钱投进去，但是在以后的五年之中可能会发生，也许十五年。这中间有时候真的是像海底捞针一样，不见得会看到这样的状况。
