我的意思是这样，这当中有好几个不同的方程式，像我们有资本投资等等，这当中的情形是不一样的，要考虑到情形的不同。有的时候忠诚度也是不一样，有些可行有些不可行。如果是可行话，当然你可以开始采取行动。如果不行的话，像伯克希尔在这个地方如果不行的话，我以前如果做得不对，我就用我一生其他的时间后悔。
最后，我们还是有一个时间点需要政府进来帮忙，这样才能够解决各种不同的情景，社会里面的确有问题存在。如果说有20%的GDP是要进入具体行业的话，你要改变这个行业的热情，就不会这样激情了，并不是说这是邪恶的行业，只是说大家最后走到这里变成关卡了。最后我们三个人的结论是没有答案，虽然我们有钱，但是我们并不知道怎么样去改变。我们不知道3亿人的医生、对医院的感觉是什么样子，或者觉得他们有特权或什么样子的，所以这是不会改变的。
你要使用别人的资金来进行你的利得，撤销或者抵消对他的一些约束，这是最重要的。查理跟我在一起工作的时候，我们也没有批评这些运作的机制，过了一段时间之后，后来我们也不太对这个议题有任何兴趣，我们一起想这个问题想了12年，后来我们就跟查理说，所有的人把自己的钱都投在里面，他们也分担了我们的损失，我们后来的决定是用别人的资本来赚取任何的业务，这是最好的生意，这是一笔不错的投资。当然我们也会看到使用这样的机制有时会造成滥用的情况，您也许会看到一些资本管理的公司，在美国、加拿大都有这样的状况。
环卫工人裴阿姨走进接力站，擦把脸、洗个手，从冰箱取出饭盒，放进微波炉加热。“清扫消耗体力，我们在外面吃不划算，自己带饭来这里热一下，挺方便。”裴阿姨说。在不远处的休息区，刚吃完饭的环卫工人把折叠沙发拉开变成一张床，躺下小憩。
科德罗：“截至目前，我们已经取消了34个6月份的航次，这个数字实际上已经超过了我们在疫情期间的取消量，那时候可是供应链遭遇到的最危急时刻。”
格雷格：没有要删减的。我只能告诉你说，在过去有些地方我觉得我应该要更加地谦虚一些，因为我有机会在沃伦的旗下被带领工作了这么多年。还有阿吉特在我们董事会里面，如果你找到这样的人跟你一起工作，像伯克希尔这样的公司工作，这是非常特殊的地方，你就会爱上这样的地方。所以，你会发现想在这边工作，谢谢你让我有这样的机会。
我的意思是说，一年我想我们交易的这些时间至少有两百多天，而且每一天你都可以看到大概会在交易的总数字，比如17000到18000，这些都是非常非常重要的数字。我那个时候出生的时候，道琼斯是240点，然后到了1930年的时候变成30点，现在从24000点到41000多点，我觉得这些结果对我们来讲并不是巨大的改变。
