如果某个行业突然出现机会,或者我们打算追逐一个新方向,我们会跟巴菲特探讨一下是否值得去做。但在执行层面上,我们有高度的自由度。伯克希尔挑选的经理人都非常了解自己所在行业的运作,比如GEICO就是很好的例子,我们觉得花时间跟每一位经理谈一谈。在GEICO保险业,也经过了一些变革。我们并不是一个人单打独斗的,需要有这样思考的领袖,保证正确讨论出来做了哪些,而且从以前的经验中获得利益。我想我们团体是非常特殊、非常活跃,但是有积极的方式。
这一场这样不可预料的大火是谁要负责?所以我们坚持的一点是,如果不是我们负责的我们就不会参与,而且这也不是我们发起的。所以我想,这些风险,不管怎么说,我们有的时候必须通过打官司的方式去解决,去解决诉讼,但是我可以很高兴地告诉大家,五年之后,我们现在已经有了更多的解决方法,我们确实真的有能力去,这些消防队也能够更好地管理、扑灭这些火灾而不是引起他们觉得不需要被骚扰到或者蔓延的地区。
伯克希尔的经验对我来说也是很宝贵的。Sandy Gottesman从1963年开始一直为我们管理资产,直到他几年前去世,还有Walter Scott,还有阿贝尔,他们身上都体现了什么叫做长期的成功。你可以从他们那里学到很多真正有价值的东西。
张先生告诉《环球时报》记者,近年来走入网球馆和网球场的人越来越多,这一现象在郑钦文夺冠后更加明显,其中尤以青少年人群为多。
据国际网球联合会发布的《2021年全球网球报告》,2021年全球参与网球运动的人口有8718万人,中国以1992万人成为全球网球参与人数排名第二的国家,仅次于美国,占全球总网球人口的22.9%。同时,中国网球场的数量也为全球第二,达49767个。网球教练则以11350人位居全球第五。
“中国有句古话:基层治,则天下安。只有及时发现基层的小问题、重视小问题,才能避免发展成大隐患,这是我学习到的中国智慧。”来自俄罗斯的玛丽亚(Maria Lapshina)说。
不过在保险业来讲,其实是有一些蛮大的问题。但是,我不知道保险业要如何进行调适。如果你不知道怎么样去挥杆的话,你就不要去打高尔夫球,对不对?