如果某个行业突然出现机会，或者我们打算追逐一个新方向，我们会跟巴菲特探讨一下是否值得去做。但在执行层面上，我们有高度的自由度。伯克希尔挑选的经理人都非常了解自己所在行业的运作，比如GEICO就是很好的例子，我们觉得花时间跟每一位经理谈一谈。在GEICO保险业，也经过了一些变革。我们并不是一个人单打独斗的，需要有这样思考的领袖，保证正确讨论出来做了哪些，而且从以前的经验中获得利益。我想我们团体是非常特殊、非常活跃，但是有积极的方式。
阿贝尔做得非常出色。并不是所有人都适合当经理。有的人希望有人告诉他怎么做；有的人一旦你给他下命令，他就会辞职走人，我不会怪他们。但阿贝尔不同，他有自主性，也乐于接受他人的建议或协助。他是一位真正的领导者。
成都5月4日电 (刘忠俊 曾鹏)5月4日，“五一”假期第四天，在四川攀枝花市、凉山州、甘孜州、阿坝州等地景区或林区，森林消防员利用无人机侦查、大喇叭喊话和徒步巡护等手段，严防森林草原火灾的发生，筑牢森林防火“安全墙”。
一梳云鬓高髻，二描花黄点唇，三披锦绣罗裳……“五一”假期，由于客户量激增，张玉晶一天要服务十余位顾客，工作近十小时。对此，张玉晶表示，“累并快乐着。”
当然，大部分的时候你不会有很大的比别人更好的利益，但是如果你有耐心的话，就会有成果。这边我们还有一些累积的留存金，但是我不认为有任何一家公司像我们有这么多的利润。阿吉特有补充吗？我想现在我们每一件事情都已经是在迎头赶上了，只要我们在承保的部分能够有利润。这个利润的话就是我们能够涌现出来的现金流。我们预期在未来50年或者100年，我们将会有机会做其他的事情。将来一定会有哪几年会有非常糟糕的承保的年度或者是纪录，这个时候我们就可能要利用到我们的留存金了。
我的意思就是说，耐心是一种混合的机制。就是说，你的耐心以及你自己的意愿，如果说真的机会到你面前的话，你不需要再去耐心地等待了，你要赶快出手，赶快开始把握这个机会，只要这件事情对你来讲是有利可图的，而且是合理的。这就是我的想法。
坚持因地制宜、科学抗旱，河库灌区及时开闸放水，增加流量，采取疏通渠道、维修涵闸等措施，做到远送多浇、有水可浇；引黄灌区根据抗旱需水情况，及时开闸放水，争取多引黄河水；平原灌区发挥机电井作用，采取有效措施保障机井通电，并组织投入各类排灌机械179.4万台，努力增加抗旱播种面积。丘陵岗区利用坑、塘、堰、坝等小型水利工程组织抗旱播种。夏播以来，全省累计抗旱浇水7977.3万亩次，播种进度与常年相当。
