从北京时间5月3日周六晚9点开始，在长达四个半小时的问答环节中，巴菲特携他的CEO接班人——伯克希尔非保险业务的负责人格雷格·阿贝尔（Greg Abel）以及保险业务负责人阿吉特·贾恩（Ajit Jain）共回答了32个问题，再次为全球投资者奉献了一场精彩的投资盛宴。
我们看最后一张投影片，谈到我们股票的购买。今年到目前为止，我们没有任何做股票的收购，如果你买我们的股票的话，你一定会收到这些金额的。大概是一年多前有一个新的税金法，大概是你要付1%。我们有一些投资的公司，对他们的伤害是蛮大的。像Tim Cook今年的苹果是做得非常棒的，他花了大概一千亿美元来做这种投资的工作。他这当中要缴的税金也是非常大的。他在回购苹果的股票，比你当时买的金额还要多，所以这方面的表现是非常好的。
巴菲特：谢谢你，你问到最重要的问题了，我们的事业当中有一群非常棒的人，在这种资本投资的行业里面，你要找到这样的人才是不容易的。你可以想一想，在美国这个行业是非常广泛的，如果你要找出这样一群人才的话是不容易的。特别是你谈到它资本的定位，会更加的困难。
巴菲特：联邦政府的力量绝对是需要借助的，至于你是不是能够做到通过40多个或50多个的测试，因为到时候要看事情的本质还有司法管辖区的要求。比如在二战的时候，当时州际公路系统，如果要建这样系统的话，如果没有合作的话，速度将会非常慢。你要如何利用当时整个国家的力量？然后发挥出它该有的潜力，所以当时才能够保留下来，让美国45个陆地的州通过公路连接起来，这将是非常有意思的事情。我知道我们的确有资本，但是必须要有一些知识，这样才能把事情给做好。
70年前，世界的主要任务是打破殖民掠夺体系，各民族从奴役中解放、独立、自由，建立主权国家。到20世纪80年代前后，在万隆精神的推动下，这一国际关系历史任务已经完成了，其标志就是全面国际关系的建成和定型。在全面国际关系时代，我们从70年前的万隆会议得到什么启示？那就是：发展中国家或者全球南方国家还应像70年前一样，需要有新的政治自觉和行动，着力构建新型国际关系，相互帮助，实现和平与共同发展，并在新的时代赋予万隆精神新的内涵。
以中国家电企业为例，早期家电产品出口主要以OEM(原始设备制造商)模式为主，为国际品牌代工生产。如今，美的、格力、海尔等一批自主品牌正引领全球家电行业发展潮流。
进一步改进工作作风，严格要求自己，求真务实，真抓实干，坚持以人民为中心的创作导向，强化“国家队”意识，努力以优秀作品向着艺术“高峰”不断攀登。
