我们大概有40或50个司法管辖区,每个都有自己的方法来进行思考。当然在二次大战的时候,当时必须是1个小时1块钱的时薪,必须以很快的方式把船只运送才能应对大战的需求,当时福特汽车很快制造了汽车,是几天出来,不是好几个月。你要做大幅度的投资,这是根据情景而定的。
我现在会这么讲,我们也会听取更多政府给我们的一些报告,开发出一些我们现在能够进行的实际业务。但是我可以告诉你,我们不会随便投资任何外国国家,除非我觉得具有真正的绝大机会。
我们已经进入了这个市场,现在已经投资了大约两百亿的投资在这个市场,我感觉以后也可能会继续投资,我希望我当初投资了一千亿而不是两百亿。在伯克希尔,规模是业绩的敌人。我不知道有什么好方法可以解决这个问题。但是查理总是告诉我,拥有一些问题对我有好处。你只要不断去理解,然后主要地去倾听,然后进行行动。至少你已经了解了这个问题,我现在问一下格雷格,你觉得怎么样?
所以这个价格在我听起来是非常不错的,于是我就跟查理讲,也许这个合作伙伴是非常非常有钱的,或者她不愿意去做这个生意,我觉得查理那个时候是非常的紧张,也许她那个时候太紧张不得不把这些资产卖掉。
阿贝尔:谢谢你的问题,这个问题再讲到伯克希尔能源公司怎么部署前途,以及公司里的机制、如何运作,这是非常重要的问题。您刚刚讲到的问题,也是我在以前报告中提到的问题。在国家的报告中有一件非常重要的事,就是在支持能源,以及我们在收购这家能源公司的时候也都考虑到了。
在1966年的时候我接到一个电话,是来自纽约的Ben Rosser这个人,他说我是代表Anasberguer女士,我不跟你们再讲细节了,这中间还有一些细节我要先讲清楚才能告诉你这个故事。接到这个电话之后我就跟查理回到办公室了,我说你知不知道这个人是什么人,他说这个人很不错的,但是我从来没有跟他碰过面。
巴菲特:这是一个非常好的问题,当然在过去几年当中,我们曾经犯下一些错误,因为买下了PacifiCorp(太平洋公司),这是2000年的事情。后来Walter Scott,还有我自己本身,我们三个人是资本投资人,当时我们犯错了。我们用了自己很多的钱,后来发现这个钱出现一些错误。